دوره استراتژی کسب و کار

آموزش استراتژی های استارتاپی – جلسه دهم نسل جدید کسب و کار اینترنتی

اگر مدام ناراحتید که چرا رقیبان با وجود محصولات و خدمات بدتر موفق‌ترند، مشکل شما نداشتن استراتژی است!
آیا با سه نوع استراتژی مهم در هر کسب‌و‌کار آشنا هستید؟
چگونه محصولات و خدمات خود را در جایگاه بالاتری نسبت به رقیبان قرار دهیم؟
بزرگ‌ترین مزیت رقابتی شما می‌تواند «ایجاد تجربه لذت‌بخش مشتری» باشد!
تا به حال چند بار از رستورانی ناراضی شده‌اید با اینکه غذا خوب بوده است؟
هرچه رقابت قیمتی سخت‌تر می‌شود شما باید با ایجاد تجربه لذت‌بخش، حساسیت مشتریان را به قیمت کمتر کنید
بسیاری از برندهای معروف محصولات و خدمات گران ارائه می‌دهند، ولی با خلق تجربه لذت‌بخش قیمت توجیه می‌شود!

• تعداد دانشجو: ۱۹
• مدت زمان : ۵ ساعت
• مدرک پایان دوره: دارد
• تاریخ انتشار: ۱۶ اسفند ۱۴۰۰

حسین اصلانی هستم؛ مدیر ارشد و راهبر پروژه های نرم افزاری و معمار راه حل ها مدرس و نویسنده در زمینه علوم . (مشاهده رزومه)

سرفصل های دوره

مقدمات

قسمت اول - معرفی دوره

قسمت دوم - استراتژی چیست؟

قسمت سوم - پپسی و کولا

قسمت چهارم - جک تراوت : استراتژی کسب و کار

قسمت پنجم - فتح ذهنیت مشتری

فصل اول: استراتژی کسب و کار

قسمت ششم - نوع استراتژی کسب و کار

قسمت هفتم - سخنرانی مایکل پورتر

قسمت هشتم - قدم اول : یافتن استراتژی

قسمت نهم - قدم دوم : دیدبانی رقیبان

قسمت دهم - قدم سوم: تحلیل رقیبان

قسمت یازدهم - چرا مردم دوره استراتژی کسب و کار از رقیبان شما خرید می کنند؟

قست دوازدهم - استراتژی حرفه ای کسب و کار

قسمت سیزدهم - فوکوس

قسمت چهاردهم - Develop

قسمت پانزدهم - بهره برداری

قسمت شانزدهم - منصرف کردن

قسمت هفدهم - اتحاد

قسمت هجدهم - نقشه راه

فصل دوم

قسمت اول - تجربه لذت بخش

قسمت دوم - نقطه ارتباط

قسمت سوم - اصل خلق تجربه لذت بخش

قسمت چهارم - Stability

قسمت پنجم - سرعت

قسمت هفتم - Personalization

قسمت هشتم - Quality

قسمت نهم - تحویل بیشتر

قسمت دهم - خدمات پس از فروش

قسمت یازدهم - تغییر مکالمات

قسمت دوازدهم - مثال

قسمت سیزدهم - 4 سطح رضایت

قسمت چهازدهم - محاسبه NPS

قسمت پانزدهم - نقشه راه و قدم بعدی

• اگر مدام ناراحتید که چرا رقیبان با وجود محصولات و خدمات بدتر موفق‌ترند، مشکل شما نداشتن استراتژی است!
• آیا با سه نوع استراتژی مهم در هر کسب‌و‌کار آشنا هستید؟
• چگونه محصولات و خدمات خود را در جایگاه بالاتری نسبت به رقیبان قرار دهیم؟
• بزرگ‌ترین مزیت رقابتی شما می‌تواند «ایجاد تجربه لذت‌بخش مشتری» باشد!
• تا به حال چند بار از رستورانی ناراضی شده‌اید با اینکه غذا خوب بوده است؟
• هرچه رقابت قیمتی سخت‌تر می‌شود شما باید با ایجاد تجربه لذت‌بخش، حساسیت مشتریان را به قیمت کمتر کنید
• بسیاری از برندهای معروف محصولات و خدمات گران ارائه می‌دهند، ولی با خلق تجربه لذت‌بخش قیمت توجیه می‌شود!

کسب‌‌و‌کار دقیقا مانند جنگ است. شما در میدان نبرد نمی‌توانید ناله کنید، نمی‌توانید اعتراض کنید یا بهانه بیاورید. شما فقط باید با استراتژی بهتر بر دشمن پیروز شوید. ایده استراتژی، از آنجا شکل گرفت که در نبردها همیشه شرایط و منابع یکسان نبود. عده‌ای به این فکر افتادند که چگونه می‌توان با منابع و امکانات کمتر بر رقیب قوی‌تر پیروز شد.

آقای جک تروت – مشاور معروف برندهای برتر دنیا – می‌گوید: جنگ ما سر گرفتن جایگاه بهتر در ذهن مشتری است. ما با استراتژی بهتر کاری می‌کنیم که در ذهن مخاطبان جایگاه بهتری داشته باشیم و زمانی که مخاطب تصمیم به خرید گرفت ترجیح بدهد از ما خرید کند. مطمئن باشید بدون استراتژی، شانس بسیار کمی برای موفقیت در دنیای رقابتی امروز دارید!

قبول کنید دو راه بیشتر ندارید!

یا فروش پایین و سیر نزولی کسب‌و‌کارها را تقصیر دیگران و شرایط بیندازید یا شجاعانه پیش بروید و با طراحی یک استراتژی قوی از رقیبان جلو بزنید و در همین شرایط کسب‌و‌کارتان را روز به روز رشد دهید!

کسب‌‌و‌کار دقیقا مانند جنگ است. شما در میدان نبرد نمی‌توانید ناله کنید، نمی‌توانید اعتراض کنید یا بهانه بیاورید. شما فقط باید با استراتژی بهتر بر دشمن پیروز شوید.

در فصل اول دوره آموزش استراتژی های استارتاپی چه می آموزیم؟

۱. چطور در عصر رقابت بقای خودمان را حفظ کنیم.

۲. چطور با آشفتگی دنیا کسب و کارمان را ساماندهی کنیم.

۳. Blind Test و استراتژی جذاب پپسی و کولا را برسی می کنیم.

1. با سه نوع استراتژی یک کسب و کار آشنا می شویم.
2. در 4 مرحله استراتژی مناسب کسب و کارمان را پیدا میکنیم.
3. با 7 استراتژی شرکت های موفق ایرانی و خارجی آشنا می شویم.
4. به شما یک نقشه راه می دهیم.

تا کی می‌خواهید سر قیمت و مشخصات محصول با رقیبان رقابت کنید؟

آیا قبول دارید که ایجاد تمایز در کارتان بسیار سخت است؟

شاید دیگر نتوانید با قیمت رقابت کنید چون رقیبان به راحتی قیمت‌ها را می‌شکنند. همچنین شاید همیشه نتوانید با محصول بهتر رقابت کنید، چون رقیبان می‌توانند محصولاتی بهتر ارائه دهند، ولی همیشه می‌توانید با ایجاد تجربه شیرین‌تر و لذت‌بخش‌تر با دیگران رقابت کنید. همین موضوع می‌تواند بزرگترین تمایز شما باشد.

حتما می‌دانید بهتر روش یافتن مشتریان توصیه دهان به دهان است. یعنی یکی از مشتریانتان برود و با خود چند مشتری جدید بیاورد یا حداقل شما را به دیگران توصیه کند. آیا می‌دانستید مشتریان زمانی شما را به دوستانشان معرفی می‌کنند که تجربه لذت‌بخشی برایشان ایجاد کرده باشید؟

حتما شما به عنوان خریدار بارها از رفتار، برخورد و خدمات دیگران ناراضی شده‌اید و تصمیم گرفته‌اید دیگر از آنجا خرید نکنید. نگذارید همین اتفاق برای شما پیش بیاید.

برخی از این موارد به سایت، محصول و … بستگی دارند و برخی به برخورد و نوع صحبت تیم شما. که در این دوره آموزش به عنوان یک استراتژی حرفه ای به آن می پردازیم.

در فصل دوم دوره آموزش استراتژی های استارتاپی چه می آموزیم؟

۱. چگونه بزرگترین مزیت رقابتی خود را خلق تجربه لذت‌بخش قراردهیم؟

۲. ارزان ترین راه تبدیل خریداران به مُبلغ های کسب و کارمان چیست؟

۳. مروری بر انواع مزیت های رقابتی و برترین آن.

1. روش‌های داشتن ثبات در کسب‌وکار
2. روش های ایجاد احساسات در مشتریان (حس مهم بودن)
3. چطور کیفیت خدماتمان را به مرور و با کمترین هزینه به بیشترین حد ممکن برسانیم؟
4. تحویل بیش اندازه یا Ouver Deliveri را یاد میگیرم.
5. شگفت زده کردن مشتریان.
6. چطور سیستم ارتباط پس از فروش درست کنید
7. چطور تست NPS بگیریم.
8. چطور رضایت مشتریان را بیشتر کنیم

این دوره جلسه دهم دوره جامع راه اندازی کسب و کار اینترنتی و دیجیتال مارکتینگ است.

دوره آنلاین جامع راه اندازی و مدیریت کسب و کار

جذاب ترین و متنوع ترین دوره مدیریت انواع کسب و کار توسط آکادمی زبدگان

نوع دوره : آنلاین

مدت زمان: ۷۴ ساعت (۲۰ جلسه)

جلسه اول : پنجشنبه ۱۳ مرداد ساعت ۱۷ الی ۲۱

زمان برگزاری: طبق تقویم

تعرفه دوره: ۴۸۰۰۰۰۰ تومان

گارانتی دوره استراتژی کسب و کار دوره استراتژی کسب و کار دوره: عودت وجه در صورت عدم رضایت دانش پژوه بدون قید و شرط

ویژگی ممتاز دوره: کاربردی بودن مباحث و انجام پروژه عملی

تلفن پشتیبانی واتس اپ و تلگرام : ۰۹۱۹۹۳۷۴۰۱۴

مدیریت کسب و کار

مدیریت مهم‌ترین رکن یک سازمان است و نقش مدیران در توسعه و پیشرفت سازمان‌ها و حتی کشورها نقشی انکار نشدنی است.

اگر سازمانی پیشرفت داشته است قطعا بخشی از این پیشرفت مدیون مدیر آن و اگر مشکلی در یک سازمان وجود دارد، بایستی ریشه حل آن را در مدیریت جست‌و‌جو نمود. لذا ارتقای سطح دانش مدیران و آموختن دانش های لازم می‌تواند نقش شایانی در رشد و بهبود کیفیت خدمات سازمان مربوطه داشته باشد.

گذراندن دوره های آموزشی تخصصی به لحاظ ارتقای توان علمی در مدیریت کسب و کار از اهمیت ویژه ای برخوردار است.

مدرس دوره

متخصص توسعه کسب و کار

مدرس بیش از صد دوره در حوزه دیجیتال مارکتینگ، مدیریت بازاریابی و استارتاپ

اگر تصمیم به راه اندازی و یا مدیریت کسب و کار دارید، باید اصول نوین مدیریت را بدانید. در دوره جامع راه اندازی و مدیریت کسب و کار به شما آموزش می دهیم چگونه در دنیای پیچیده امروز، تجارت خود را به بهترین شکل ممکن اجرا کنید.

پیشرفت‌ها و پیچیدگی‌های دنیای امروز، آموزش مدیریت را از حالت سنتی آن خارج، و تبدیل به یک علم نموده است.

دیگر نمی‌توان با روش‌های سنتی یک مجموعه یا سازمان را اداره نمود.مدیریت کسب و کار به شیوه های سنتی، پاسخگوی دغدغه های موجود در کسب و کارهای امروزی نیست. از این رو یادگیری آموزش های مدیریتی و به کاربردن تکنیک‌ها و اصول آن می‌تواند نقش به سزایی در موفقیت یک مدیر در مجموعه تحت امر خود داشته باشد.

⭐ با یادگیری مباحث این دوره میتوانید به عنوان مدیر ارشد مارکتینگ سازمان ها، مشغول به فعالیت شوید و یا کسب و کار مستقل و تخصصی خود را بصورت حرفه ای پیاده سازی کنید.

در این دوره، پیشرفته ترین مباحث با زبانی ساده و کاربردی ارایه میشود. مباحث صرفا تئوری نیستند و تمرینات عملی و کاربردی متعدد، انجام میگیرد.

آماده ایم تا علم روز دنیا را به همراه سالها تجربه عملیاتی در شرکت ها و استارت آپ ها را تقدیم شما کنیم.

دوره جامع مدیریت کسب و کار (MBA)

دوره جامع مدیریت کسب و کار در سال ۱۴۰۱ تشکیل نمی شود.

به دوره جایگزین در لینک زیر مراجعه نمایید.

نام دوره	تعداد جلسات	روز و ساعات برگزاری	تاریخ شروع دوره	نام استاد	شهریه
اصول و مبانی بازاریابی	۱۰ جلسه ۳ ساعته	یکشنبه ها ۱۴ الی ۱۷	۱۴۰۰/۲/۵	مهندس سعید اعزازی	۱۳۹۹۰۰۰ تومان
اصول و فنون مذاکره	۱۰ جلسه ۳ ساعته	چهارشنبه ها ۱۷ الی ۲۰	۱۴۰۰/۲/۷	فرشاد عالمیان	۱۳۹۹۰۰۰ تومان
تدوین برنامه کسب وکار (Business Plan)	۱۰ جلسه ۳ ساعته	پنج شنبه ها ۸ الی ۱۰	۱۴۰۰/۲/۹	دکتر آرش سلطانعلی	۱۳۹۹۰۰۰ تومان
تدوین برنامه بازاریابی MARKETING PLAN	۱۰ جلسه ۳ ساعته	پنج شنبه ها ۸ الی ۱۰	۱۴۰۰/۲/۹	دکتر آرش سلطانعلی	۱۳۹۹۰۰۰ تومان
اصول و مبانی دیجیتال مارکتینگ (Digital Marketing)	۱۰ جلسه ۳ ساعته	شنبه ها ۱۷ الی ۲۰	۱۴۰۰/۲/۴	۱۳۹۹۰۰۰ تومان
اصول و مبانی مدیریت برند	۱۰ جلسه ۳ ساعته	یکشنبه ها ۱۶ الی ۱۹	۱۴۰۰/۲/۱۹	دکتر آرش سلطانعلی	۱۳۹۹۰۰۰ تومان
کوچینگ کسب و کار	۱۰ جلسه ۳ ساعته	سه شنبه ها ۱۷ الی ۲۰	۱۴۰۰/۲/۲۸	دکتر احمد پاکزاد	۱۳۹۹۰۰۰ تومان
تدوین استراتژی های کسب و کار	۱۰ جلسه ۳ ساعته	جمعه ها ۱۰ الی ۱۳	۱۴۰۰/۲/۱۷	دکتر احمد پاکزاد	۱۳۹۹۰۰۰ تومان

جهت هماهنگی و تعین نوبت اقساط با واحد آموزش به شماره ۸۸۸۲۳۶۲۵ تماس بگیرید.

دوره‌ مدیریت کسب و کار (MBA)

در نیمه‌های دهه‌ی هفتاد شمسی بود که عنوان MBA به رشته‌های دانشگاهی اضافه شد. رشته‌ای که برای اولین بار در مقطع کارشناسی ارشد و دکتری در دانشگاه صعنتی شریف دانشجو می‌پذیرفت. دانشگاهی که در پذیرش دانشجو در رشته‌های فنی بسیار پرآوازه است و از این‌که در چنین رشته‌ای در مقطع کارشناسی ارشد و چند سال بعد دکتری دانشجو می‌پذیرفت، باعث تعجب خیلی‌ها بود. در آن سال‌ها بسیاری از فارغ‌التحصیلان دانشکده‌های فنی مهندسی برای ادامه‌ی تحصیل سراغ این رشته می‌آمدند. اما خیلی‌ها نمی‌دانستند عنوان این رشته‌ی سه حرفی انگلیسی چیست، به چه کار می‌آید و دقیقا چه کسانی می‌توانند در این رشته تحصیل کنند؟ بعدها مشخص شد که MBA مخفف عبارتMaster of Business Administration دوره استراتژی کسب و کار به معنی مدیریت ارشد کسب و کار است. مدیریتی که حضورش تقریبا یک دهه‌ی بعد در بازار نوین کسب و کار در ایران بسیار ضروری بود و حالا افراد بسیار زیادی به دنبال کسب این مهارت برای کارآفرینی و بازارهای جدید در ایران هستند.

MBA و DBA چیست؟

همان‌طور که در بالا گفته شد MBA مخفف (Master of Business Administration) مدیریت ارشد کسب و کار و DBA مخفف (Doctorate of Business Administration) دکتری حرفه‌ای کسب و کار است. این دو مقطع امروزه در دانشگاه‌های مطرح ایران تدریس می‌شود و دانشجویان زیادی هم برای ادامه‌ی تحصیل این رشته را انتخاب می‌کنند. اما ضرورت ایجاد درشته‌ی مدیریت کسب و کار نیاز امروز بشر در اوایل قرن بیستم بود. این رشته برای اولین بار در امریکا در مدرسه‌ی کسب و کار تاک (Tuck School of Business) به عنوان یکی از گرایش‌های رشته‌ی مدیریت راه اندازی شد. مدرسه‌ی تاک اولین مدرسه‌ای بود که مدرک کارشناسی ارشد در علوم تجاری و بازرگانی به دانشجویان ارائه می‌داد. بعد از آن دانشگاه هاروارد مدرسه‌ی مدیریت کسب و کار خود را تاسیس کرد. جالب است بدانید که اولین دانشجویان این رشته در دانشگاه هاروارد، پانزده نفر از اعضای هیئت علمی همین دانشگاه بودند که می‌خواستند علم نوین مدیریت را بیاموزند. سال‌ها بعد دوره‌ی DBA هم به رشته‌های دانشگاهی اضافه شد. این دوره عالی‌ترین سطح آموزش مدیریت برای مدیران سازمان‌ها است. در یک کلام ساده هر دو دوره‌ی MBA و DBA به مدیران ارشد سازمان‌ها می‌آموزد که چگونه مدیریت سازمان خود را از حالت سنتی رییس و زیردست خارج کرده و آن را در چارچوب یک مدیریت نوین رهبری کنند. مدیران با گذراندن این دوره‌ها با ابرازهای مدیریتی و رهبری آشنا می‌شوند و می‌آموزند که چه طور سازمانشان را باتوجه به معیارهای مدیریتی روز دنیا رهبری کنند. درواقع اگر شما مدیر ارشد یک سازمان هستید یا برای آینده‌ی شغلی‌تان چنین جایگاهی را متصور هستید، توصیه می‌شود دوره‌ی ام بی ای را بگذرانید.

دلایلی که باید دوره‌ی MBA را گذراند

اولین و شاید مهم‌‌ترین دلیلی که باعث می‌شود مدیران ارشد یک سازمان را به گذراندن این دوره تشویق کنیم، پرورش مهارت‌های مدیریتی است. خوب می‌دانیم که خیلی از مدیران با وجود توانایی‌های بسیار در زمینه‌ی مدیریت، اما مهارت‌های لازم برای این امر را ندارند و از آن‌جایی که مهارت یک امر کاملا اکتسابی است، توصیه می‌کنیم که با گذراندن این دوره‌ مهارت‌های مدیریتی خود را پرورش دهید. مهارت‌هایی مانند دوره استراتژی کسب و کار حسابداری، بازاریابی، منابع انسانی، مدیریت عملیات، مدیریت تبلیغات و برنامه‌ریزی استراتژیک از جمله سرفصل‌هایی است که یک مدیر ارشد باید آن‌ها را بیاموزد. مخصوصا اگر شما مدیر یک کسب و کار نوپا هستید و می‌خواهید تا جایی که می‌توانید شرکت خود را در بازار پررغیب امروز سرپا نگه‌دارید. دومین دلیل می‌تواند پیدا کردن ارتباط‌های موثر در این حوزه باشد. شما باید استاتید و کارشناسان این حوزه را بشناسید و با آن‌ها ارتباط فکر‌ی و کاری مفیدی برقرار کنید. این ارتباط‌ها و تبادل نظر در این حوزه می‌تواند از شما یک مدیر موفق و باتجربه بسازد. مدیری که اوضاع بازار را به خوبی رصد می‌کند و می‌تواند در بزنگاه‌های دشوار، درست‌ترین تصمیم را بگیرد.

یکی دیگر از مهم‌ترین دلایل مفید بودن این دوره، راه‌اندازی یک کسب و کار مستقل است. بسیاری از کسانی که در دانشگاه یا موسسه‌های آموزشی برای گذراندن این دوره ثبت‌نام می‌کنند، درنهایت می‌خواهند کارآفرین باشند یا یک استارتاپ را رهبری کنند. برای همین است که این افراد می‌خواهند بدانند که چگونه می‌شود یک فروشگاه اینترنتی یا یک کسب و کار پولساز موفق را اداره کرد. این افراد شمه‌ی اقتصادی خوبی دارند و رویاهای بزرگی در سر می‌پرورانند. یک دوره‌ی ام بی ای به این افراد کمک می‌کند تا دانش و مهارت‌های لازم برای شروع کسب و کار خود را بیاموزند و با اعتماد به نفس بسیار بالاتری در حرفه‌ی خود سرمایه‌گذاری کنند. علاوه بر همه‌ی این‌ها اگر علاقه‌مند به ادامه‌ی تحصیل در خارج از ایران را داشته باشید، داشتن مدرک MBA شما را چندین پله جلوتر از دیگران قرار می‌دهد. چراکه این مدرک در سراسر جهان معتبر و شناخته‌شده است و ادامه‌ی مسیر حرفه‌ای‌تان را در خارج از ایران به راحتی میسر می‌کند.

دریچه‌ای برای راه‌اندازی یک کار موفق

مدیریت کسب و کار در درجه‌ی اول یک برنامه‌ریز حرفه‌ای است. کسی که به خوبی و البته به روشنی اهداف سازمان یا کسب و کار خود را می‌‌داند و برای رسیدن به آن برنامه‌ریزی می‌کند. این برنامه‌ریزی شامل کارهای مختلفی مانند برآورد بودجه، داشتن استراتژی و تحقیق درباره‌ی بازار هدف است. شناسایی اهداف در بازرهای کار اینترنتی بسیار اهمیت دارد. مدیر کسب و کار مسئولیت‌ها را تشخصی می‌دهد و آن‌ها را بین افراد تقسیم می‌کند. درواقع او باید کار سازمان‌دهی را به بهترین شکل ممکن انجام دهد. گاهی وقت‌ها لازم است تا چارت سازمانی را بازبینی کند تا گروه‌ها را توسعه دهد یا از تعداد آن‌ها بکاهد. درنهایت یک مدیر کسب و کار موفق است که می‌تواند یک محیط سالم برای کارمندان خود فراهم کند. اما مهم‌ترین و سخت‌ترین مسئولیت او انتخاب افراد مناسب در جایگاه‌های شغلی در سازمان است. یک مدیر برای نوآوری در کسب و کار خود به دنبال افرادی با معیارهای متنوع برای هر جایگاه شغلی در شرکت خود می‌گردد. این دوره به مدیران می‌آموزد که چه افرادی را برای چه جایگاه شغلی در سازمان باید به کار گرفت. علاوه برای دوره‌ی ام بی ای افراد را با بخش بسیار بااهمیت مدیریت بودجه آشنا می‌کند. در این دوره‌ها افراد با نرم‌افزارهای محاسبات بودجه آشنا می‌شوند تا بتوانند یک کسب و کار ایده‌آل را مدیریت کنند.

دوره آموزشی DMAN با عنوان مدیریت استراتژی و طرح کسب و کار در کشور آلمان برگزار شد

به گزارش روابط عمومی موسسه فرهنگی و هنری عصر قلم دوره آموزشی مدرسه DMAN در تاریخ ۲۹ جولای 2019 (7مرداد ماه 1398) با عنوان مدیریت استراتژی و طرح کسب و کار با حضور PRO.Fred lodulph مدیرعامل شرکت سرمایه گذاری goldexوMs. Inga Markwart مدیر ارتباطات و « مینا علاوش» مدیر آموزش موسسه آموزشی و پژوهشی اتاق بازرگانی ایران در کشور آلمان برگزار شد.

در روز اول لودولف مدرس آلمانی پیرامون مدیریت استراتژیک و طرح کسب و کار موضوعاتی را مطرح کرد و گفت: می توانیم با این دوره آموزشی ارتباطات خوبی با یکدیگر برقرار کنیم، در این دوره آموزشی درباره خصوصیات اخلاقی، روش ترانسفر مالی، نحوه افتتاح شرکت، چگونگی ارتباط با اتاق بازرگانی گفتگو می کنیم و امیدوارم بتوانیم همکاری خوبی را داشته باشیم.

وی افزود: گواهینامه این دوره آموزشی ارتقا پیدا کرد و ارزش گواهینامه این دوره بیشتر از دوره های قبل بود. در ادامه این کلاس های آموزشی شرکت کنندگان پروژه های گروهی را بر اساس نظر اساتید انجام دادند.

مدرس آلمانی برای شرکت کنندگان پروژه های کاری در نظر گرفت، در این پروژه ها مطرح شد :یک گروه چگونه تاجر آلمانی را متقاعد کنند با شرکت‌های ایرانی همکاری داشته باشند، تا بتوانند صادرات کشور را افزایش دهند و به بهبود اقتصاد کشور کمک کنند.

در این دوره آموزشی رئیس دپارتمان بین الملل اتاق هانوفر پیرامون چگونگی کار با کشور آلمان گفت: کشور آلمان تمایل به واردات از کشور ایران را دارد و دراین زمینه فعالیت هایی خواهیم داشت.

معاون وزیر اقتصاد و دارایی ایالت هانوفر عنوان کرد: اشتیاق بازرگانان آلمانی برای همکاری با کشور ایران بسیار خوب است، علاقمند به ثبت شرکت با کشور ایران هستیم. حتی به خاطر تحریم شدن ایران حاضر هستیم با کشورهای دیگر تمایل داشته باشیم تا کارهای مالی را انجام دهیم.

در ادامه پروژه های انجام شده توسط استاد امضاء و مورد تایید واقع شد. افرد شرکت کنندگان بسیار با اشتیاق در کلاس ها حضور داشتند. در این دوره آموزشی شرکت کنندگان از اتاق‌ بازرگانی هانوفر بازدید داشتند. در روز دوم دوره آموزشی رئیس دپارتمان بین الملل اتاق هانوفر درباره ارتباط تجاری بین آلمان و ایران صحبت کرد.

دوره استراتژی کسب و کار

گزارش ریسک ها و استراتژی های کسب و کار در زمستان ۹۹

در این گزارش ۳۰ ریسک و ۲۵ استراتژی معرفی شده است.

جهت دریافت اصلاعات کامل از ریسک ها و استراتژی های کسب وکار سال 99 به لینک زیر مراجعه نمایید

نویسندگان: علی داوری و مهدی صانعی

بازنشر این گزارش می تواند برای کارآفرینان، مدیران و کارشناسان ارزشمند باشد.

ما را در شبکه های اجتماعی دنبال کنید

نظرتان را درمورد این مطلب با دوره استراتژی کسب و کار دوره استراتژی کسب و کار ما به اشتراک بگذارید

آموزش های آزاد دانشکده کارآفرینی دانشگاه تهران

از آنجا که در سند چشم انداز بیست ساله جمهوری اسلامی بر اقتصاد دانش محور تاکید شده و همچنین تامین نیارهای تخصصی برنامه چهارم توسعه کشور مورد توجه برنامه ریزان واقع شده، از این رو، هیات امنای دانشگاه تهران در اردیبهشت ماه 1386 تاسیس دانشکده کارآفرینی را به تصویب رساند. در زمان تاسیس، این دانشکده، به عنوان نخستین دانشکده کارآفرینی در ایران و خاورمیانه به حساب آمده است. در راه تاسیس دانشکده کارآفرینی حمایت مادی و معنوی وزارت کار و امور اجتماعی با اجرای مصوبه شورای عالی اشتغال بسیار راهگشا بوده است. هرچند که هموار سازی چنین راهی با امضای تفاهم نامه بین وزارتین علوم، تحقیقات و فناوری و کار و امور اجتماعی در بهمن سال 85 امکان پذیر گردید.